领导与下属有不正当关系,欺负其他同事,该怎么办
证据收集与事实确认：观察到异常行为时，优先保存所有聊天记录、邮件往来、监控录像等客观证据。
分层上报与内部申诉：整理证据链后通过书面材料提交申诉，重点关注该行为是否违反公司章程或《劳动法》中对职场欺凌的界定。
合理利用反击手段：当领导通过不正当手段打压你时，不要一味忍耐。你可以采取适当的方式进行反击，例如向本单位主要领导反映部门领导工作分配不公、经常给你穿小鞋的情况；在部门领导年度测评、晋升提拔、组织谈话等关键时刻，向上级领导如实汇报其不当行为。
不贪小便宜当然也不要对性骚扰采取忍气吞声的态度，否则就会使对方更加肆无忌惮地对你实施侵害。就个人来说，无论是领导还是客户，与人相处是有底线和原则的。涉及尊严的，第一时间反应，第一时间呵止，第一时间正告。不给对方任何模糊的猜测空间。
被领导针对的状况,究竟算不算职场霸凌呢?
壹、先别急着扛，先搞清楚两件事：第一，对方的行为到底算不算欺负？比如领导故意给你加不属于你的超负荷工作还抢功劳，老员工把自己的锅甩给你还当众挤兑你，这才是明确的欺负；如果只是正常的工作批评、或者新人初期被安排杂活，那可能只是职场磨合，别自己吓自己。
贰、先区分职场霸凌的轻重程度职场霸凌分为不同等级，轻度的比如被同事随口吐槽、领导偶尔的批评性话语，并不属于霸凌范畴。
叁、如果领导长期、蓄意且带有恶意的针对行为，确实可能构成职场霸凌。这类现象常见于职场权力不对等的情景。普通职员（尤其年轻人或新人）因信息差或话语权弱，容易陷入被动。通常表现为领导无故否定工作成果、公开贬低人格、强加不合理任务，或通过孤立、克扣资源等方式施压。
同事无顾出去一两个小时怎么投诉
明确举报内容与证据：需先确认同事的行为是否违反公司规定（如考勤制度、岗位职责等）。
选择举报途径：公司内部举报：优先向人力资源部、纪检监察部或直属上级反映，提交书面材料并附证据。
向当地劳动监察部门投诉，或拨打热线12333。 去人力资源与社会保障局申请劳动仲裁。 去当地人民法院打官司，申请支付令。 根据《工资支付暂行规定》 第七条 工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付 。 第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
这种情况是不能向法律投诉的，同事不干活，没有违背相关的法律，应该是老板要考虑的事情。
遇到同事无故消失好几天，先从身边人侧面确认情况，再尝试联系本人，最后按公司流程报备，别盲目猜测或过度打扰 从熟悉的同事或领导侧面打听，别直接当众询问去向，先找他的工位搭档、平时常对接的同事，问问最近有没有听说他请假、家里有事这类情况，能先排除是不是有急事需要处理，或是已经走了请假流程没说清楚。
公司违法行为被投诉,公司领导找投诉者谈话,意图何在?
壹、施压或威胁，迫使投诉者放弃部分公司领导可能通过谈话向投诉者传递“继续投诉将付出代价”的信号。
试探投诉者诉求，寻找妥协空间领导可能通过谈话了解投诉者的核心诉求。
贰、一位擅长倾听的领导者通过倾听，可以从下属那里获得信息并对此进行思考。下属的意见是你决策的首要考虑信息，收集这些信息可以使你觉察下属的心理和想法，同样给你一个适当的时间为你的借口做准备。有效准确的倾听信息，将直接影响管理者的决策水平和管理成效，并由此影响公司的经营业绩。
叁、注意提高双方的信任度：企业的发展需要信任与真诚，管理者与员工的沟通也离不开信任，如果管理者信任自己的员工，就愿意授权于他们，在展示他们个人能力的同时，也不断提升自己的管理能力。在互相信任的环境里，员工愿意真心对待每一个人，有利于提高企业执行力。
肆、当领导者不能把话说明白可能是由许多原因导致的。
伍、无情的吐槽证明你不是可靠的人，献媚夸赞证明你了解到新任老板的意图，故意夸耀，让人厌恶。
